工业油加强品牌建设扩大市场份额
目前、企业纷纷进入了自创品牌的经营模式,同样,热载体(导热油)行业在品牌建设上也不遗余力,可以说导热油行业已进入了诸侯争霸的时代。目前的热载体行业已经形成以首诺、道达尔、BP为代表的国外品牌;以长城、英可利、统一等为代表的国内品牌的竞争格局。国外品牌因为早进入了中国十几年,已从培育市场到引导市场的转变,培养了一批忠实的消费群,占据着高端消费市场,也占据着不少的市场份额。而国内品牌几乎都是从上个世纪九十年代初才走向创自己品牌的经营方式的改革,囿于经济实力、品牌的认知度、设计创新等诸多因素的影响,其生存的空间扩展不是很理想,利润也是越来越低,如何在内外夹击的市场竞争中突围,是国内品牌思索的一个重要课题。中国导热油行业的消费已经进入品牌消费时代,因此,在竞争激烈的市场。英可利公司研究认为,企业必须依靠品牌的宣传来提升,来扩大利润空间,以使企业的发展获得一个相对来说宽松的环境。本文试图从品牌塑造的角度入手,来阐述国内热载体行业的发展之路。
( g8 d9 n, J2 }. J笔者曾任职于国内大型石化企业,举例如下:A公司是以生产销售化工产品为主的企业,走的是品牌连锁加盟;B公司同样也是以生产销售同类化工产品的企业,销售的渠道是以专职业务人员为主。两家的销售模式不同,在品牌塑造上也采取了截然不同的经营路线。
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