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[资讯] 工业油加强品牌建设扩大市场份额

工业油加强品牌建设扩大市场份额

目前、企业纷纷进入了自创品牌的经营模式,同样,热载体(导热油)行业在品牌建设上也不遗余力,可以说导热油行业已进入了诸侯争霸的时代。目前的热载体行业已经形成以首诺、道达尔、BP为代表的国外品牌;以长城、英可利、统一等为代表的国内品牌的竞争格局。国外品牌因为早进入了中国十几年,已从培育市场到引导市场的转变,培养了一批忠实的消费群,占据着高端消费市场,也占据着不少的市场份额。而国内品牌几乎都是从上个世纪九十年代初才走向创自己品牌的经营方式的改革,囿于经济实力、品牌的认知度、设计创新等诸多因素的影响,其生存的空间扩展不是很理想,利润也是越来越低,如何在内外夹击的市场竞争中突围,是国内品牌思索的一个重要课题。中国导热油行业的消费已经进入品牌消费时代,因此,在竞争激烈的市场。英可利公司研究认为,企业必须依靠品牌的宣传来提升,来扩大利润空间,以使企业的发展获得一个相对来说宽松的环境。本文试图从品牌塑造的角度入手,来阐述国内热载体行业的发展之路。
( g8 d9 n, J2 }. J笔者曾任职于国内大型石化企业,举例如下:A公司是以生产销售化工产品为主的企业,走的是品牌连锁加盟;B公司同样也是以生产销售同类化工产品的企业,销售的渠道是以专职业务人员为主。两家的销售模式不同,在品牌塑造上也采取了截然不同的经营路线。

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A企业因为其经营者的经营意识超前,提出以品牌战略带动企业的发展。因此,在品牌的塑造上有一套系统的计划,包括企业VI的导入、品牌形象的传播与宣传等一系列具体的执行方案。因此,经过几年的努力,其品牌形象在国内品牌上处于领军的地位。品牌形象的成功建立,对于吸引加盟商的加盟起到了至关重要的作用,其市场的份额也在不断地扩大。而B公司,在企业转型的前几年,因为一直关注着设计的开发,而忽略了品牌的建设,虽说在前期该企业一定的背景和实力赢得了市场的份额,但由于企业在品牌建设和宣传上不重视,品牌知名度不高,最终还是制约了市场的开拓。当其经营者醒悟过来时,发现其企业的生存环境已不容乐观,作为当时同时起步的企业,B公司在品牌塑造上已远远落后于其他企业,没有办法,只有奋起直追,但已是时不我待,错失了良机。) u4 f# _8 {( `$ I5 A( L
热载体的品牌建设已从当初的粗放销售已走向注重品牌的文化内涵,以品牌的文化内涵给消费者带来精神享受,才能建立忠实的消费群体。但目前总体来说都处于一种过渡,品牌建设任重而道远。关于品牌建设,大卫·奥格威在brandimage“品牌形象论”曾说过任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性。因此,企业的品牌形象建设也不是一朝一夕可建立的,而是一个系统化长期性的工程。下面,笔者浅显地阐述从几个方面来塑造品牌形象。
1、网络和媒体宣传是比较直观的方式7 k) x% f7 `$ U) r/ y! s4 o
网络和媒体宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过图文的方式,运用纸质媒体与电视、广播媒体、海报等宣传,把企业的形象向公众展示,能直接地引起消费者的注意,以至产生购买力。在具体的运作中,各企业的区域市场不同,选择的媒体也应有区别的,如果是针对全国性的品牌塑造,可选择全国性的媒体,如单针对某个地区的某一项活动,可选择区域性的媒体,这要求市场部的人员在选择媒体上,有区别性与选择性的对待。
8 j& S0 b5 {2 l  ~& Y/ b2、产品的质量和形象是宣传根本
3 J- E( S8 u: N) Z统一企业产品形象,能给消费者带来强烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆,这方面要求企业在产品形象的设计上,严把设计关。为了更好宣传品牌,在产品的设计上,应追求产品质量的绝对可靠,要使自己的产品引人注目,就必须依靠质量、服务、良好的形象;其二,应突出产品品牌的标识,要鲜明突出,品牌标志要达到“宣传品牌,建设品牌”的目的,因而,务必要求严格执行公司各项管理的政策。否则,将无法很好的对品牌进行统一的宣传,也不能达到预期的效果。
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