记者：您认为目前润滑油市场竞争如何？
% I! m. J" j& V0 k% ]6 [朱庆升：市场竞争是残酷的、激烈的。甚至是你死我活的。有一种新的理念，“红海战略”“蓝海战略”。完全改变了过去的竞争理念。我们面对市场的竞争：一是全面提高产品质量，二是产品做到“人无我有，人有我优”。
0 T4 ~' o1 S8 A+ s2 {+ K) W其次，做好售后服务这个大文章。凭着可信赖的产品质量和周到的服务，轻松面对激烈的竞争市场，并与同业者共同发展。
2 U/ a2 [0 Z' A  C记者：公司在产品营销过程中遇到的最大困难是什么？如何来解决。

朱庆升：公司在营销中，最大的困难是人们的错误的消费观。举例说明：很多人就错误的认为“汽车使用润滑油，无须使用质量好的，只要经常换油就行。”殊不知，使用劣质的润滑油会使发动机的机件被腐蚀。积炭、油泥堆积、堵塞油路和气门，致使发动机因故障大修甚至报废，这里绝不是危言耸听。- P5 B8 r* E/ d/ z# _) J
我们宣传正确的消费观，使用户明白用劣质机油对发动机造成的损害，树立正确的消费理念。: N% B1 I+ ^& e8 `- |7 y/ B, e
记者：公司近期在产品营销或市场动作主面有没有新动作？
" h- c8 C6 x; n3 b7 B朱庆升：为支持和加强市场营销力度，肯定有新的动作推出。在此，不便具体说明。
8 W' i2 @7 r, u" b9 J记者：目前石油化工市场呈现“三足鼎立”现象，即中石油、中石化、统一各占一方市场，大多数中小型企业挣扎在夹缝市场中，艾壳是如何面对这种市场的。: S4 D" W" H" w, t. K- y0 |
朱庆升：中国有句古语：“逆水行舟，不进则退”。企业无论大小，必须保持一种积极向上、不保守、勇于创新的精神和工作作风。那么，所谓小的企业可以迅速发展、壮大，而大的企业则更为强大。否则，一旦高枕无忧、因循守旧。其结果是不言而喻的。

记者：公司未来的发展规划是什么？
; r: q* w0 ]: a1 o  t1 N* N朱庆升：为广大的用户和消费者提供真正的可值得信赖的高质量产品。艾壳之所以成为民族的品牌，是“诚”与“信”作为强大信念支持。民族的也是世界的！; ~+ M, m3 f' d' N7 Z  @( H( P+ j
记者：如何看待汽车养护市场？润滑油市场前景如何？# r( K2 \0 U/ F; d, m
朱庆升：汽车发展速度惊人，车的升级换代也是很快的。私家车在我国的普及尚处于初级阶段。发展的空间是十分巨大的。所以，为汽车服务的汽车养护市场、润滑油市场被人们称为又一个“黄金产业”。为顺应汽车的快速发展，为适应汽车制造商对发动机润滑油技术要求的不断提高，甚至于苛刻的要求，润滑油的不断升级换代是迫在眉睫和势在必行的。

艾壳润滑油立足于润滑行业的中高端市场。
: O2 S" _7 y& r, f! K3 @! l艾壳润滑油使用周期长，改变传统的几千公里就需要换机油为2万公里、3万公里甚至5万公里才换机油。
. j; r) n/ k9 j2 m) K* p, f另外，在节省燃油上作文章，最大程度的减少机件的摩擦系数。不但能够提高动力输出、降低噪音，又能节省燃油，其正造福于广大的消费者。9 H9 ]' ^. u1 N1 Y0 u) t' G
打破由国外品牌一统我国润滑油中高端市场的局面，让我国广大的汽车用户用上我们自行研发的、民族的、质量可靠的优秀产品。是我们的初衷。